2月25日，中国民营企业的代表人物宗庆后去世。
很多人带着娃哈哈AD钙奶，前去吊唁，以纪念这位德高望重的企业家。
但在互联网上，有人却成功带起了这样一个节奏：
打倒农夫山泉！
钟睒睒卖国，赚黑心钱！
一些所谓的财经大V发文称：钟睒睒担任娃哈哈口服液在海南和广西的代理商时，偷偷地将海南的货物高价卖到广州，因此遭解雇。
又说，农夫山泉是靠着贬低娃哈哈等品牌的纯净水才成功的。
真相真的是这样吗？
3月3日，也就是宗庆后“头七”那天，农夫山泉创始人钟睒睒发表了一篇长文，回应网上大量对他和农夫山泉的诋毁。
主要回应点有四：
一，第一桶金并非来自娃哈哈。
钟睒睒称，他于1988年辞去《浙江日报》记者工作，下海经商。
1990年前后在海南成立了大成窗帘公司，将杭州生产的窗帘布运到海南销售，并逐渐将窗帘业务发展到北京的王府井、燕莎百货。
所以，窗帘生意才是他创业所得的第一桶金，而非网上传言“第一笔创业收入来自娃哈哈”。
二，和娃哈哈的渊源。
1991年，钟睒睒去杭州清泰街娃哈哈总部拜会宗庆后，之后宗庆后邀他一起去看他刚收购的罐头厂。
钟睒睒看到专业的罐头生产设备都闲置着，想起了当时东南亚一些地区流行的八宝粥罐头，他把这个创业的想法告诉了宗庆后。
后来钟睒睒还托人从新加坡带回六罐当地的八宝粥产品并送至宗庆后家中。
钟睒睒称，宗庆后很高兴，觉得他的这个建议有市场，后投入研发并研制生产了大家非常熟知的娃哈哈营养八宝粥。
宗庆后还提议钟睒睒在广西、海南成立娃哈哈办事处销售娃哈哈儿童营养口服液。
钟睒睒从未在娃哈哈领薪、更谈不上因冲货（经销商违反经销协议，进行产品跨地区降价销售）被开除。
三，冲货的前因后果。
当时海南、广西市场消费需求并没有达到预期，钟睒睒跑遍市场也难以将娃哈哈的产品销出去。
之后，有几个商贸公司到海南问钟睒睒进货，他才得以将进货出清。
后来，他了解到，儿童营养口服液这个产品在广东是有市场的。
于是在很多年后，他开玩笑说：当年我们在海南没卖出去的娃哈哈，估计是被卖去了广东，如果放到现在就要被认定为“冲货”。
没想到当时随口的一句戏言，现在竟成了他“忘恩负义”的罪状。
钟睒睒称，在市场经济发展的初期，各类管理都十分粗放，渠道管理、冲货这些现代销售理念在当时根本无从谈起。
以现在的眼光去看待当年的问题，实在令人啼笑皆非。
四，天然水和纯净水之争。
“天然水”，是农夫山泉起家的概念。
钟睒睒称，2000年后，天然水与纯净水之争沸沸扬扬，作为该场争端的两位“主角”，娃哈哈与农夫山泉双方互有诉讼。
但最终宗庆后与他在当时杭州市主要领导的见证下握手言和。
时至今日，他仍然坚持认为，水中的矿物元素对人体健康是至关重要的，这也是他坚持生产天然水的原因。
印象中，钟睒睒一直低调，很少公开说话，更别说发文章了。
但现在互联网的舆论极其撕裂，钟睒睒发这篇长文，既是无奈之举，也是对农夫山泉的一次正名。
从消费角度来看，消费就是消费，你觉得东西好，买，觉得不好，不买就行了。
但现在，总有一些人希望借助拉踩企业和企业之间、人与人之间的对立，来给自己创造流量。
说什么以后只喝娃哈哈了，爱国的人，都应该抵制农夫山泉。
好像一遇到什么事，不抵制点什么，不扣上点什么帽子，生活就缺少了意义。
饮用水这个东西是无辜的。
无论是天然水，还是纯净水，市场上都有需求，哪个好，消费者自然会给出判断。
但偏偏有人不管喝了什么水，都能憋出一肚子里的坏水，借助微博等一些平台推动，把互联网弄脏，把企业弄脏，把企业家弄脏。
一次次地扩大恶意构陷的边界和想象空间。
上一次，司马南举报联想，举报出来什么呢？
无非是一些所谓的“大字报”，联想如果真有问题，还能好好地活到现在？
相反，这些看似爱国，实则恶意的话语，让很多品牌、企业、乃至内资外资战战兢兢。
不敢投资，不敢扩大生产，到头来，就是消费和经济的萎靡。
农夫山泉的兴起，和娃哈哈一样，都得益于改革开放的时代背景。
钟睒睒记者出身，走南闯北，种过蘑菇，搞过养殖，摆过地摊，和宗庆后一样，创业经历丰富。
同时两人也都是每天最后离开公司的人。
“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工。”
一段脍炙人口的广告语，一个很好的消费赛道。
1993年，钟睒睒再创业，成立海南养生堂药业有限公司，打响了养生堂龟鳖丸、清嘴含片、成长快乐等品牌，让他一战成名。
1996年，养生堂拿到浙江千岛湖的取水许可证，开始进入饮用水行业。
宗庆后是骑着三轮车挨家挨户送饮料冰棍，钟睒睒他也是亲自调研市场，挨家挨户敲门，请消费者品尝农夫山泉，让他们给出意见。
2012年至2023年间，农夫山泉连续12年保持中国包装饮用水市场占有率第一。
挤掉娃哈哈，压住康师傅。
这都是市场的选择，之所以市场选择了农夫山泉，也是因为农夫山泉的战略做得好。
娃哈哈迄今为止，王牌产品还是AD钙奶、营养快线。
反观农夫山泉呢？
矿泉水、茶饮料、果汁饮料、功能饮料……农夫山泉几乎每个领域都把握了消费痛点。
比如现在人追求健康减糖，早在2011年，农夫山泉就推出了只用茶叶，不加糖的瓶装茶“东方树叶”， 随着消费市场的升级，市占率不断上升，一跃成为无糖茶品类的龙头。
此外，水溶C100、农夫果园和尖叫，也是很多人的童年回忆。
今天农夫山泉的市场地位，绝非构陷同行，背信弃义，而是实实在在地抓住了消费的痛点，及时承接了市场的需求。
相反，娃哈哈却因为很难拿出创新性的爆款，市场存在感才越来越低。
这里面有着企业家自身的局限性，也有着企业良性竞争的必然因素。
借“爱国”等道德因素去批判企业、企业家，实则是把市场问题上升为网暴行为。
破坏的，则是整个营商环境的活力和氛围。
实事求是地讲，宗庆后也好，钟睒睒也好，拿着放大镜看，都不是完人。
就像有人提到的，娃哈哈的AD钙奶、营养快线、爽歪歪这些奶制品，虽然主打营养，但没有一个蛋白质含量超过1.0g/100g的，哪有多少营养？
其次，很多产品都难以摆脱“借鉴”、“模仿”的影子，创新力度堪忧。
农夫山泉呢？产品被质疑虚假宣传的词条也是一搜一大堆。
但是，企业的是非，终究是通过市场和法律去判断的。
无论是钟睒睒还是宗庆后，他们的命运因改革开放而改变，他的成功也都是中国企业发展路上的代表性的符号。
天下多忌讳，而民弥贫。
之所以要改革开放，搞市场经济，就是为了破除二元对立、狭隘偏执。
用捕风捉影的方式来定义这些企业家，定义我们的企业，只会让人人自危，商业活力又从何而来？
今天我们纪念宗庆后，甚至说要把娃哈哈旧厂遗址作为改革的一个象征，就是为了宣传开放、多元、包容的改革精神。
反之，内斗内耗、恶意构陷、二元对立才是对宗庆后老先生最大的伤害和辜负。
钟睒睒说过：“只听一个单一的声音，那一定会让这个声音走向愚昧。”
遗憾的是，给企业家扣“卖国”帽子的现象，在近年屡屡发生。
一些所谓的大V博主，利用民粹、反智、极左、网暴的行为，严重干扰我们市场经济的健康发展，对世道人心也是极大的伤害。
让很多企业家战战兢兢，不敢露头，甚至都不敢出来说话了。
以至于有的人还被迫把资产转移到海外，以寻求资本安全。
对于企业家，或者企业来说，只要他们的行为不违法，能给社会创造财富，创造就业，就是好的。
我们也只有平常心对待这些争议，才能呵护好宗老趟过的改革春风，营造好开放、多元、充满活力的商业环境。
打倒农夫山泉，并不是告慰宗庆后的在天之灵，相反，这是对他最大的亵渎。
